虽然不能用一两个月的数据断章取义,但在同样的环境下,一个水龙头正在增加,另一个水龙头正在下降,幅度不大,结构需要调整的现实也可以明确。
作为同样进入饱和周期的家电品种,洗衣机在这两年的增也显示出无力的迹象。奥维云网推进总数据显示,国内销售年度在3700万台左右振动。以去年为例,洗衣机零售额为714亿元,比上年减少6.2%,零售额为3690万台,比上年减少3.6%。
去年的表现不振是因为上半年**的影响太大,但是比去年下降了3.6个百分点,整体规模和2019年大致相当。这表明洗衣机行业进入调整期,整体规模变动幅度小,急剧下降的可能性低。
进入2021年后,这种稳定的态势将继续。根据产业在线月度数据,4月份家用洗衣机行业全产量为534.5万台,比上年增长11.7%,总销售额为544.7万台,比上年增长11.3%。内销出货量为351.1万台,比上年增长5.8%,比上个月下降4.9%。
作为准备五一和预热618的重要月份,4月份这样的表现并不突然,反而证明了洗衣机的发货比较稳定。产量和销售量大致相同,后者稍高,节奏控制表明,以海尔、美等为**的品牌没有采取过激措施,市场温和。
但是,即使在这种平静如水的数据背后,也表明回到轨道下有不同结构的变化。例如,根据产业在线数据,生产销售在50%以上的海尔、美两大产业巨头呈现出不同的趋势。海尔无论是产销量份额还是出口量份额,比上年同期上升,出口量份额比上年同期增加近10%,美反而产销量份额和出口量份额小幅下降。
这样判断美的弱点似乎也不公平,但市场回到正确的轨道时,海尔强烈反弹,但美的没有好转,相比之下有点小。客观地说,去年的**确实重建了很多关系链,上涨的原材料价格成为了品牌运营能力的优劣。且不对比海尔的增幅,就以行业整体为例,美的尚且不能按照行业的波动而上涨,已经在一定程度上说明了问题,至少在营销策略和响应速度上有一定的滞后性。
从这点上说,一个极有可能出现的情况是,洗衣机行业格局就此发生改变,先前海尔美的双寡头的格局可能会向海尔为主、美的为辅的单寡头的方式发展。
当然,不仅头部玩家发生了变化,一部分新人也利用业界洗牌的契机进行了差别化。例如,除此之外,在销售**名的企业中,只有创造维、韩电、博世实现了环比增长,其中创造维的环比增长率超过了55%,其馀企业有一定的下降。创维实现高增长的原因是基数低,但这种状况给所有创维洗衣机产业链带来利益,鼓励士气。随着这个角色的差异化,创维相信会成为洗衣机行业的另一支生力军,能否发挥***的作用值得期待。
毕竟,每次产业危机和升级都是品牌出现的机会,相信这次也不例外。
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