速热式,即热式热水器,产品如何,未来市场空间大?能重点制作这些差异化的热水器产品,在市场上寻找新的商机吗?
今年以来,很多经销商在家电圈的后台留言,询问了电热水器产品中出现多年的速热式、即热式产品的市场前景和消费机会。此外,在此期间,许多企业告诉家用电器圈,在他看来,快速产品,即热量产品将成为热水器行业的***,未来肯定会在市场上占据一席之地。
但是,很多家电经销商直言不讳地说,热式、速热式,这些产品的出现实际上只解决了应用场景和需求个性化的问题。例如,一些家庭在装修过程中的厨师、热水龙头等需求同时解决了洗发店、理发店的热水问题,但是想和储水式电热水器、煤气热水器展开正面的争夺,还没有气候和时机。
回顾热水器市场的发展,从电热、燃烧的双龙戏珠到电热、燃烧、太阳能、空气能源的四方霸权,再到现在,只有电热水器再次细分速热式、即热式、磁能式等细分品种,进入2021年以来的热水器市场保持稳定的增长,但随着产品种类的四分五裂和用户需求的五花八门,引起的不同品种之间的竞争局面再次产生变量。
具体来说,以速热式、即热式为**的电热水器细分品种,在**市场上登场的时间并不短,但过去10年以上的发展没有出现批量化、规模化进入家庭市场的景象,在细分市场和差异需求的道路上越来越远
相当有**性的是,这类产品的消费市场主要集中在一些四级、五级农村市场,以及一些特殊的场所,如街头理发店、**店、修脚店。另外,库存市场的局部空间改造,安装厨师等产品。在储水式电热水器、煤气式热水器的大师中,速热式和即热式产品缺乏市场竞争力。
整个即热式、速热式热水器产业的结构,经过多年的普及,没有根本的变化。首先,在品牌阵营中,目前热水器**企业没有将精力和资源放在即时热量和即时热量产品上。一些头部企业只推出了小厨房宝藏和其他场景产品,没有添加家用即时热量和快速热量产品。目前,该类品牌基本上以中小企业为主,甚至有大量的租赁品牌和僵尸品牌投机。
二是消费市场上,目前这两种产品的主流用户群体不是城乡家庭日用标准优先,大师集中在地区、局部、阶段性需求上。作为家电产品,如果不能批量进入大众家庭,只是在一些边缘市场和间隙市场上挣扎,很难吸引更多的资本、更多的企业和更多的优势人才。**终,反而会让产品的创新与迭代陷入停滞。
近年来,利用京东、天猫和许多电子商务平台的强劲崛起,这也再次为即热式、速热式电热水器带来了新的竞争舞台。但是,家电圈认为,在主流消费市场和消费需求没有扭转之前,这只是交换销售平台下的惯性发展。更重要的是,随着电子商务平台的***,整个类别的价格体系更加透明,比价格竞争更加直接,大量偷工减料,以下充实速热和即热产品,以**价抢夺市场。
在这种局面下,家电圈担心,未来速热式和即热式热水器的发展,由此可能会迈入一轮类小家电的经营节奏中:一方面,一些即热、速热产品将避开与电热、燃热的大容量产品竞争,转向小容量、小体积的电热产品,成为家庭一些空间的补充,随装随用,而避免重安装带来的重服务,从而以价格优势快速出货、规模上量;另一方面,一些即将和速热产品则深耕那些追求**率、快速用热水的商用场景,以及移动场景。除了路边的理发店等,还有野外露营和短期户外办公室的热水场景,简单快捷。
其实,对于太阳能热水器、空气能源热水器等其他品种来说,现在水器市场不应该盲目追求取代电热水器和燃气热水器,而应该找到自己的差异化优势和功能,找到自己的目标用户群,才能真正走出自己的道路。同样,这个逻辑也适用于速热式和即热式电热水器。
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